Blog Giám đốc

Năm 2022, sau khi đã khá ổn với ngành máy tính Microsoft Surface, mình bắt đầu “nổi máu” 💪 và nghĩ rằng có thể “cân” thêm một ngành hàng khác.
—-
Lúc đó, robot hút bụi đang hot, và mình tự tin với mớ kiến thức marketing, sale trong tay, chưa kể tệp 10K KH A class đã mua nữa chứ. Ờ thì "Tại Sao Không?" 🚀
—-
Nhưng đời không như là mơ. 😅 Mình đã quá ảo tưởng khi nghĩ rằng chỉ cần giỏi marketing và sale là đủ để có chỗ đứng trên thị trường.

—-
Mình thiếu tính toán kỹ càng về các yếu tố khác ngoài marketing, đặc biệt là thiếu kiến thức chuyên sâu về sản phẩm. 🔍 Dẫn đến không lường trước được hàng loạt tình huống phát sinh: tư vấn viên không thuyết phục vì thiếu trải nghiệm, việc bảo hành và hỗ trợ sau bán hàng cũng răt khác,… Lớn nhất là KH không cần 1 brand cái gì cũng bán, họ cần cái nào ra cái đó, họ muốn làm việc với chuyên gia.
—-
Đội ngũ của mình, vốn rất giỏi trong việc bán laptop, giờ đây bị "xoay" không kịp thở với những vấn đề không ngờ tới. 😰 Cuối cùng, lợi nhuận không bù nổi chi phí, và thậm chí ảnh hưởng đến cả ngành chủ lực, mình buộc phải đưa ra quyết định: dừng dự án này. ❌
—-
Bài học rút ra: thay vì mở mới các line laptop cao cấp khác cùng tệp KH, tận dụng được các thế mạnh đang có, đánh bắt gần bờ, thì lại xa rời thế mạnh của mình, càng đi xa càng dễ “vấp”. 📉 Sau thất bại này, mình hiểu ra rằng đôi khi, tập trung vào điều mình giỏi nhất mới là chiến lược khôn ngoan nhất. 🤔
—-
Và thế là giờ cứ để con robot hút bụi làm kỷ niệm, làm bài học,... Cho đến khi ai trả giá được mình bán luôn 🤣.

Chúc mn có buổi tối vui vẻ.

Nguồn: Trương Hoàng