CEO chọn phương án lương 3P nào ?

Hôm qua tôi viết thư gửi mùa đông bàn về chiến lược chi phí thấp dẫn tới chiến lược kiểm soát nhân sự, thấy mọi người phản hồi làm tôi cũng mừng mừng tủi tủi. Nhờ đó mà tôi thấy mùa đông này không lạ...

Thước đo người làm chủ

Đã dấn thân vào nghiệp LÀM CHỦ thì đừng có mơ nhàn hạ. Đừng nhìn thấy người khác nhàn hạ mà tưởng bở, lúc người ta làm mình đâu có biết. Lúc họ đi chơi như các bạn nhìn thấy chính là họ đang đi làm, ...

Kinh nghiêm bán hoa Tết

Tết đã đến rất gần, không khí xuân đang tràn ngập khắp phố phường. Có thể nói tết thì không thể thiếu 3 thứ: Hoa, Pháo bông, bài hát Happy New Year. Những ngày này khi bước chân ra đường, chúng ta th...

Startup đào tạo cho nhân viên. Khó mà không khó

Một bạn đang startup đến nhờ tôi đào tạo cho nhân viên. Cũng muốn giúp bạn ấy nhưng thật là khó. Cả công ty của bạn ấy chưa đến 10 người, trong đó có 5 bạn saler, 3 bạn marker nhưng đều rất trẻ và ch...

Tôi cần bao nhiêu nhân viên là đủ ?

Những ngày cuối tháng – ngày nhận lương – ngày ngóng chờ của nhân viên và là ngày căng thẳng của CEO. Ai rơi vào cảnh chạy lương mới thấy thấm. Cảm giác bực tức khó chịu lúc nào cũng âm ỉ trong lòng....