Hôm nay tôi thấy và sưu tầm được một bài về chi phí, thấy hay hay nên cũng tổng kết chút về chi phí duy trì công ty của tôi.
Trước hết, mời cả nhà đọc bài sưu tầm:
Định phí của Sme ngày càng cao. Sơ sơ 1 cty 5 người (Ceo + sale + marketing + vận hành + kế toán hành chính + hỗ trợ) sẽ là
. Văn phòng: 5tr
. Lương: 50tr + bảo hiểm 7tr
. Internet, 5g, điện nước, đổ rác: 3tr
. Ăn uống xăng cộ: 3tr
. tool/ hosting/ devices: 7tr
. Phí quan hệ, chữa cháy: 5tr
Sơ sơ 80tr/ tháng với điều kiện Ceo chấp nhận lương đủ ăn cơm tấm uống cafe cóc
Giả sử Cogs (giá vốn) 40% (trước thì thấp hơn mà giờ sp đòi hỏi khó nên cần cao hơn), phí sàn + ads 40%, logistics 5% thì chỉ còn giữ lại được 15% để trang trải. Như vậy phải bán khoảng 533tr/ tháng mới tạm đủ chi trả mọi khoản. Bán tầm 800tr/ tháng sau khi đóng thuế đủ, Ceo mới bỏ túi được 40tr = lương middle manager. Bán 1 tỉ/ tháng mới đủ tiền đi The gangs uống starbucks
Giả sử 9 tháng đầu tiên ko có lãi thì tiền vốn sẵn có phải 500tr
Đó, ae khởi nghiệp cứ vậy mà tính tiếp.
Nguồn: Le Tuan
Còn đây là chi phí của tôi: Khởi nghiệp mảng dịch vụ trong mảng QTNS tại Hà Nội thì cần bao nhiêu chi phí? Mình tạm thống kê công ty mình để các đồng nghiệp có ý khởi sự cân nhắc.
1 cty 5 người (0,5Ceo + 2,5sale + 1marketing + 0,5kế toán hành chính + 0,5 vận hành) + 5 thực tập full time:
- Văn phòng: 14tr
- Lương: 80tr + bảo hiểm 7,5tr
- Internet, 5g, điện nước, đổ rác: 2tr
- Phần mềm: CRM 1 triệu + Email 2 triệu + SMS 0,5 triệu + Tên miền 2triệu + elerning 1 triệu + kế toán 0,3 triệu
- Thuế: Môn bài 1 triệu + VAT 10 triệu
>> Tổng tiền khoảng: 110 triệu/ tháng.
Năm tới mình đang định đầu tư cái phonefarm (khoảng 1triệu/tháng) và zaloOA cũng phải 1 triệu nữa.
Giá vốn: 60% >> Như vậy phải có doanh thu: 110*(100%/60%) = 183 triệu / tháng mới tạm đủ.
Lúc đầu chưa có thu nhập nên 6 tháng đầu cần vốn khoảng 500 triệu.
Tính xong rồi! Chuyên gia nào thấy thơm, muốn gia nhập ngành Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản thì mình can nhé. Đi làm thuê ngon hơn.
Nguyễn Hùng Cường
Tôi không hoàn toàn đồng ý khi đại ca tôi quan điểm "không cần quan…
Một trong những quyết định khiến mô hình F&B sống hoặc chết ngay từ đầu…
Hôm trước, mình từng chia sẻ một bài về mặt bằng, trong đó có nói…
ĐÓNG CỬA STARTUP VÌ CHỌN NHẦM CO-FOUNDER Sáng nay về tới nhà, nhận được thư…
Xin chào, Những người đã từng yêu quý tôi. Những anh em đồng nghiệp. Chào…
Sau 10 năm xây dựng Vntrip có lẽ cũng đã đến lúc phải thay đổi…