Khi tôi thuê giám đốc là người Nhật

Muốn công ty phát triển, tôi chi 11 tỷ đồng/tháng mời giám đốc người Nhật về làm lãnh đạo nhưng suýt đóng cửa: Sai lầm đến từ 1 điều mà tôi không lường trước được. Sau một năm thử cách vận hành mới c...

Chính trực nữa mùa!

Sau khi đi học lớp Brands về ông bạn CEO viết 1 lèo 9 giá trị cốt lõi rõ to, dán khắp mọi nơi trong phòng họp, phòng lam việc, phòng khách. Đi qua chơi tôi chợt hỏi: ông ghi chữ Chính Trực dòng 1 chắ...

Văn hóa vingroup đã làm gì cho tôi

(Bài viết từ 2018 để onlyme - Hnay mới có dịp public và bổ sung thêm Fam House Apartment) — Làm việc cho Vingroup quả thật là khoảng thời gian đáng nhớ và đáng trân trọng trong sự nghiệp của tôi. Khô...

High salary, High demand

Công ty càng trả Lương cho chúng ta càng cao thì chúng ta phải làm được những điều lớn (chiếm từ 70% đến 90%) thời gian của chúng ta. Chứ không phải công ty trả lương cao cho các vị trí quản lý (Team...

Kinh nghiệm Quản lý nhân viên trẻ

Do đăc thù ngành nghề, phần lớn nhân viên công ty mình đều ở độ tuổi 21-23. Kinh nghiệm không nhiều nhưng cũng xin chia sẻ 1 vài ý mà cá nhân mình nghĩ là hữu ích trong việc quản lý nhân sự trẻ: 1. L...