Dùng người thiên hạ để đoạt lấy thiên hạ
1.Tuyển người : Sme thì đừng mong tuyển ngay được người giỏi tuyệt vời . Chúng tôi chọn cách nhận cả chổi cùn giế rách vào rồi đào tạo . Lên quy trình đào tạo tốt nên giờ các em trước đi làm công ty ...
Category Archives: Nhân sự
CEO chọn phương án lương 3P nào ?
Hôm qua tôi viết thư gửi mùa đông bàn về chiến lược chi phí thấp dẫn tới chiến lược kiểm soát nhân sự, thấy mọi người phản hồi làm tôi cũng mừng mừng tủi tủi. Nhờ đó mà tôi thấy mùa đông này không lạ...
Thước đo người làm chủ
Đã dấn thân vào nghiệp LÀM CHỦ thì đừng có mơ nhàn hạ. Đừng nhìn thấy người khác nhàn hạ mà tưởng bở, lúc người ta làm mình đâu có biết. Lúc họ đi chơi như các bạn nhìn thấy chính là họ đang đi làm, ...
Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt...
Làm thế nào để quản lý nhân viên hiệu quả, đạt kết quả công việc đơn vị cao là một câu hỏi mà ai lên làm lãnh đạo, vai mang trọng trách cũng muốn có câu trả lời. Tôi cũng vậy. Và tôi biết một người c...
Startup đào tạo cho nhân viên. Khó mà không khó
Một bạn đang startup đến nhờ tôi đào tạo cho nhân viên. Cũng muốn giúp bạn ấy nhưng thật là khó. Cả công ty của bạn ấy chưa đến 10 người, trong đó có 5 bạn saler, 3 bạn marker nhưng đều rất trẻ và ch...
Tôi cần bao nhiêu nhân viên là đủ ?
Những ngày cuối tháng – ngày nhận lương – ngày ngóng chờ của nhân viên và là ngày căng thẳng của CEO. Ai rơi vào cảnh chạy lương mới thấy thấm. Cảm giác bực tức khó chịu lúc nào cũng âm ỉ trong lòng....
Hệ thống Quản trị Nhân sự phù hợp văn hóa Việt Nam là như thế nào ? – ...
Tôi đã từng có một bài viết về chủ đề này: Hệ thống Quản trị Nhân sự phù hợp văn hóa Việt Nam là như thế nào ? ( https://goo.gl/Tn8xEU ) từ ngày 1/6. Bài viết có lẽ khá cảm tính khi dùng uu điểm của ...
Chúng ta có gì cho ứng viên “rường cột” tương lai để đàm phán ?...
Những ngày cuối cùng của tháng 4 cũng gần cạn. Trời Hà Nội lúc nóng lúc lạnh. Trên con đường từ Bắc Ninh về Hà Nội, sau khi đào tạo tuyển dụng, tôi miên man vừa ngắm những nhà máy ven quốc lộ vừa suy...
8 kỹ thuật dùng để phỏng vấn dành cho CEO
Đợt này, tôi đọc được khá nhiều stt nói về tuyển dụng. Quan điểm tuyển người phù hợp, tuyển người được việc luôn là lựa chọn ưu tiên bàn đến. Tối nay, tôi xin chia sẻ một khía cạnh khác về chữ TUYỂN....
CEO nên chuẩn bị gì trước khi phỏng vấn ứng viên?
CEO mà chưa bao giờ phỏng vấn ứng viên ? Ai tự nhận vậy thì nghe quả lạ tai. Nhưng đợt gần đây mọi người trao đổi về QTNS nhiều. Trao đổi nhiều nhất vẫn là vấn đề tuyển dụng. Các anh chị chia sẻ về v...