Một lần tôi mang mô hình CEO và QTNS của tôi đến một công ty để chia sẻ cho các anh em Quản lý và CEO. Đây là một công ty về Công nghệ thông tin. Tôi nói trên bảng và mọi người bình, chia sẻ tình huố...
Chuyện thế này, sau 3 tháng đăng đàn chia sẻ về Quản trị Nhân sự cho các ông chủ, vừa rồi Cường cận (là tôi) đang vắt tay lên trán để xem sẽ chia sẻ tiếp cho mọi người cái gì thì nhận được điện thoại...
Hôm nay, trời rất đặc biệt, sáng nắng trưa thì dịu mát và tối thì mưa rào. Theo thói quen, tôi vào Group Quản trị và Khởi nghiệp xem có gì mới đọc không? Đập vào mắt là bài viết của anh Đặng Tuấn Tiế...
Sau một tháng mài dũa kinh nghiệm, thực tế, lý thuyết và cả chiêm nghiệm, hôm nay, nhân ngày đầu tháng, tôi xin được chia sẻ tiếp với anh chị em những suy nghĩ của tôi trong seri CEO và Quản trị Nhân...
Hưởng ứng với stt của anh Chánh về “hiểu như thế nào về lãnh đạo – leadership?” và cùng với mạch 2 bài viết với chủ đề: Làm thế nào để nâng cao hiệu quả công việc cho tổ chức và nhân viên? Cường xin ...
Nhân việc chị Phương có up một bài nói về lương tháng 13. Cường cũng xin phép mở thêm 1 stt nữa để bàn về việc này theo góc nhìn của Nhân sự. Chúng ta hay gọi lương tháng 13 là thưởng cuối năm. Cứ cu...
Làm người đứng đầu một tổ chức, việc nắm bắt các con số là chuyện dễ hiểu. Các con số sẽ nói lên nhiều điều. Sale thì rõ rồi. Mọi con số đều có thể rõ ràng. Sản xuất cũng vậy. Còn nhân sự thì sao? Cá...
Câu em đồng nghiệp tự nhiên thốt lên câu hỏi như trên sau một hồi xem bảng lương đóng BHXH của công ty. Cậu nói tiếp: “Doanh số em mang về công ty là cao nhất đôi khi gấp đôi gấp 3 người khác. Vậy mà...
Làm chủ doanh nghiệp, hẳn tất cả chúng ta gần như có thống nhất với tôi rằng DN nào mà chẳng có có ít nhất 2 bảng lương và thường sẽ có 3 bảng lương: - Bảng lương A: Bảng lương dành cho cơ quan Thuế ...
Hẳn mọi người còn nhớ một câu chuyện ngày xưa được đọc về việc chia bánh. Chuyện cũng đơn giản thế này: 2 con gấu con có 1 chiếc bánh mỳ. Cả hai đều muốn ăn và chia đều chiếc bánh. Nhưng chúng lại kh...