Cách chia % cổ phần giữa các co-founders
Gần đây tôi có ý tưởng cho 1 tech start-up mới nên rủ một vài thân hữu tham gia. Sau khi nghe ý tưởng và cảm thấy có hứng thú, câu hỏi tiếp theo của họ là cách chia phần trăm giữa các đồng sáng lập n...
Author Archives: admin
Dùng người thiên hạ để đoạt lấy thiên hạ
1.Tuyển người : Sme thì đừng mong tuyển ngay được người giỏi tuyệt vời . Chúng tôi chọn cách nhận cả chổi cùn giế rách vào rồi đào tạo . Lên quy trình đào tạo tốt nên giờ các em trước đi làm công ty ...
Tối ưu hoá workload, năng lượng của CEO trước khi cho các bộ phận khác...
Quan điểm của tôi về sự tối ưu trong DN: đầu tiên, đó chính là sự tối ưu của người đứng đầu (Chairman/CEO). Trong quá trình xây dựng DN nhỏ, CEO cần có workload tương đương 4-5 người dưới quyền gần n...
CEO chọn phương án lương 3P nào ?
Hôm qua tôi viết thư gửi mùa đông bàn về chiến lược chi phí thấp dẫn tới chiến lược kiểm soát nhân sự, thấy mọi người phản hồi làm tôi cũng mừng mừng tủi tủi. Nhờ đó mà tôi thấy mùa đông này không lạ...
Thước đo người làm chủ
Đã dấn thân vào nghiệp LÀM CHỦ thì đừng có mơ nhàn hạ. Đừng nhìn thấy người khác nhàn hạ mà tưởng bở, lúc người ta làm mình đâu có biết. Lúc họ đi chơi như các bạn nhìn thấy chính là họ đang đi làm, ...
Kinh nghiêm bán hoa Tết
Tết đã đến rất gần, không khí xuân đang tràn ngập khắp phố phường. Có thể nói tết thì không thể thiếu 3 thứ: Hoa, Pháo bông, bài hát Happy New Year. Những ngày này khi bước chân ra đường, chúng ta th...
V/v Nâng cấp thư viện tài liệu iSup (iStartup) phiên bản 2018...
Thân gửi anh chị và các bạn, Cường xin gửi anh chị và các bạn bản nâng cấp bổ sung cho thư viện iSup. Bản nâng cấp này có nhiều tài liệu hơn và nhiều phòng ban hơn. Để tải tài liệu mới anh chị vui lò...
Cách quản lý nhân viên để đạt hiệu quả công việc đơn vị tốt...
Làm thế nào để quản lý nhân viên hiệu quả, đạt kết quả công việc đơn vị cao là một câu hỏi mà ai lên làm lãnh đạo, vai mang trọng trách cũng muốn có câu trả lời. Tôi cũng vậy. Và tôi biết một người c...
Startup đào tạo cho nhân viên. Khó mà không khó
Một bạn đang startup đến nhờ tôi đào tạo cho nhân viên. Cũng muốn giúp bạn ấy nhưng thật là khó. Cả công ty của bạn ấy chưa đến 10 người, trong đó có 5 bạn saler, 3 bạn marker nhưng đều rất trẻ và ch...
Tuổi 19 – sự ngạo mạn và bài học nhớ đời.
Có lẽ em may mắn khi sinh ra trong một gia đình cũng kinh doanh buôn bán nên ít nhiều nó đã thấm vào máu em tự lúc nào. Năm đầu tiên Đại học, em ấp mong muốn tự vận hành kinh doanh riêng cho mình sau...