CEO tráng men
1 câu chuyện thú vị về Laxman Narasimhan, cựu CEO Starbucks. Với 22 năm làm việc tại McKinsey, là một nhà tư vấn thường xuyên chỉ cho mọi người cách đ...
Hôm nay tôi thấy và sưu tầm được một bài về chi phí, thấy hay hay nên cũng tổng kết chút về chi phí duy trì công ty của tôi. Trước hết, mời cả nhà đọc bài sưu tầm: Định phí của Sme ngày càng cao. Sơ sơ 1 cty 5 người (Ceo + sale…
1 câu chuyện thú vị về Laxman Narasimhan, cựu CEO Starbucks. Với 22 năm làm việc tại McKinsey, là một nhà tư vấn thường xuyên chỉ cho mọi người cách đ...
Chúng ta thua vì thích làm nạn nhân. Thích được vuốt ve rằng mình giỏi, mình đúng, mình có tố chất, mình chỉ thiếu công cụ. Và chính cái tâm lý đó biế...
Tôi là một doanh nghiệp nhỏ, khởi sự được gần 5 năm. Hơn 1 năm trước, có người bảo là sẽ không tin tưởng đối tác nếu không dùng email với tên miền riê...
Hôm nay tôi thấy và sưu tầm được một bài về chi phí, thấy hay hay nên cũng tổng kết chút về chi phí duy trì công ty của tôi. Trước hết, mời cả nhà đọc...
Mấy hôm trước… “Cường ơi! May quá cuối năm nay không lỗ. Tôi dự định sẽ cắt ra 150 triệu thưởng cho anh em. Giờ chia thế nào bây giờ nhỉ?”. Vừa mới họ...